L'art d'accueillir des conversations et des actions qui transforment
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Voici comment ça s'est passé lors d'un précédent séminaire...

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Le 3ème jour sept participants ont travaillé sur un projet qui leur tenait à coeur, avec le soutien d'autres participants grâce à un processus bien établi qui permet de clarifier l'intention et les objectifs ainsi que les principales étapes du projet.


Voici quelques commentaires des porteurs de projets, après ce processus : 

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Marie-Nathalie : "Ce processus m'a aidé à prendre conscience qu'il faut que je commence par moi. Être claire moi-même d'abord. Pour reprendre une belle expression 'soyez le changement que vous voulez voir dans le monde !' Le commanditaire de ce projet est au même point que moi, il doit d'abord s'appliquer à lui-même le processus de clarification sur ce projet. Au départ je n'étais pas très ouverte à utiliser ces outils et méthodes, mais maintenant j'en vois pleinement l'utilité."

Benjamin : "J'ai été touché par la bienveillance confrontante dans ce processus de clarification de mon projet. Ma mission est d'accompagner les entreprises de l'ancien monde vers le nouveau... et je vois bien que cela commence par accompagner l'ancien Benjamin vers le nouveau Benjamin !"

Claudine : "Merci ! Vous m'avez aidée à voir les ombres qui donnent du relief... et je vais mettre tout ça en pratique dès vendredi prochain."

 
Nadine : "J'avais des difficultés à clarifier et vous avez mis beaucoup d'efforts pour m'aider. Merci. Lorsque je vais mettre ce projet à exécution dans mon organisation, j'aurai en tête tout ce que vous m'avez apporté et qui est très clair. Je me sens capable de me lancer dans ce projet."

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Nicole : "Toute ma gratitude à ceux qui m'ont aidé. J'ai glissé. J'ai parcouru le U (d'Otto Scharmer). Je suis remontée, mais pas encore complètement... je suis un peu déstabilisée, mais j'ai la confirmation que c'est le bon sujet."

 
Claude : "Je me sens bousculé, comme au bord de l'océan avec une vague qui me renverse. Merci à ceux qui ont joué la vague. J'avais besoin de cette confrontation à la réalité."


Patrick : "Merci à ceux qui m'ont aidé. J'ai reçu beaucoup de conseils et de soutien... Je voudrais recommencer !"


Voici comment certains participants ont vécu le processus en tant que "consultant" et soutien du porteur de projet : 

" J'ai vécu cette séquence comme l'occasion de co-construire avec nos clients plutôt que de leur apporter la solution. C'est un aller-retour avec le client et sa demande, et ça change complètement la relation. "

"La clarté de l'intention est fondamentale. Dès le début. Si cette clarté n'est pas là, il ne faut même pas commencer. C'était puissant pour moi de le découvrir. "

" Je n'avais jamais perçu avec autant de clarté qu'il y a une différence entre l'intention du projet et mon intention personnelle. Je suis là pour servir le projet, pas mes propres intentions. "

" La phase où le porteur de projet écoute mais ne dit rien est très forte. Il n'est pas dans un "combat" pour se défendre ou argumenter. Il écoute et peut s'ouvrir davantage à ce qui lui est offert comme commentaires. Je crois que cela serait très bien pour nombre de dirigeants : écouter pleinement les contributions de leurs collaborateurs. "

" Cette méthode est robuste et simple. "

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